Palestras

  • Mentalidade Enxuta – Lean Thinking
  • Mapeamento do Fluxo de Valor
  • Fundamentos do Lean Seis Sigma
  • Fundamentos do Lean Manufacturing
  • 7 Grandes perdas
  • Formação de Auditores 5S
  • 5S – Limpeza e Organização
  • Nivelamento da Produção
  • Trabalho Padronizado – Análise de Tempos e Métodos
  • Trabalho Padronizado – Como Seguir uma Ficha Técnica
  • Kaizen
  • Células de Trabalho
  • Set-up Rápido / SMED
  • Manutenção Produtiva Total (TPM) – Manutenção Autônoma, Preditiva, Preventiva e Corretiva
  • POKA-YOKE – Métodos a Prova de Falhas
  • Gestão visual
  • Cronoanálise
  • Visão Seis Sigma para Gestores
  • Fundamentos de Seis Sigma – Metodologia DMAIC
  • CEP Básico (Operacional)
  • CEP para Pequenos Lotes
  • CEP Avançado
  • Análise de Modo e Efeitos de Falhas (FMEA) – Processo
  • Análise de Modo e Efeitos de Falhas (FMEA) – Projeto
  • Análise dos Sistemas de Medição (MSA)
  • Desdobramento da Função Qualidade (QFD)
  • Estatística (Descritiva, Inferencial, Intervalo de Confiança, Teste de hipótese, Correlação, Regressão, ANOVA – Análise de Variância e Análise Multi variável)
  • DOE – Planejamento de Experimentos e Superfície de Resposta
  • Identificação, Avaliação (significância) e Atualização de Perigos e Riscos de Segurança & Saúde Ocupacional
  • Identificação, Avaliação e Atualização de Legislações e Requisitos de Segurança & Saúde Ocupacional
  • Conscientização de Segurança & Saúde Ocupacional
  • Sistema de Gestão Integrado
  • Planejamento Estratégico
  • Balanced Scorecards – BSC
  • Formação de Líderes e Supervisores
  • Gestão da Inovação
  • Liderança Empresarial
  • Formação de Auditores de Responsabilidade Social
  • Formação de Auditores de Segurança da Informação
  • Plano de auditoria
  • Procedimento de análise crítica pela direção
  • Procedimento de reclamação
  • Procedimento de pesquisa de satisfação
  • Formulário de Avaliação de desempenho
  • Levantamento de Responsabilidades
  • Gerenciamento de Performance
  • Formulário para registro de não conformidade
  • Procedimento de análise crítica de propostas
  • Formulário de compras
  • Procedimento de treinamento e seleção de pessoal
  • Programa de manutenção preventiva
  • Lista mestra de documentos
  • Procedimento de compras
  • Checklist ISO 9001:2008
  • CIPA (Comissão Interna de Prevenção de acidentes)
  • EPI (Equipamento de Proteção Individual)
  • PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais)
  • Transporte, Movimentação, Armazenagem e Manuseio de Materiais
  • Ergonomia
  • Qualidade
  • Produtividade
  • 5S
  • Lean Manufacturing
  • Fluxo do Processo
  • Layout
  • CPK do processo
  • Nível Sigma de Qualidade
  • A padronização do trabalho
  • Poka Yoke
  • Kanban
  • Troca Rápida de Ferramentas
  • Quadro de Gestão à Vista
  • Método de Solução de Problemas
  • ISO 9001
  • PDCA
  • Nivelamento de Produção
  • Manutenção Produtiva Total
  • Nível de Manutenção Corretiva
  • OEE do processo
  • Indicadores de Performance
  • Andon
  • FMEA dos Produtos
  • CEP do Processo
  • Engenharia de Desenvolvimento
  • Engenharia de Processo
  • Sistema de Atendimento ao Cliente
  • Gargalos
  • Necessidades de Kaikaku
  • Círculos de controle de Qualidade em Processo
  • SIPOC
  • Mapa de Fluxo de Valor
  • Benchmarking Necessários
  • Downsizing Necessários
  • Voz do Cliente
  • Dores do Processo
  • Segurança do Processo
  • Estatísticas do Processo
  • Melhorias Antigas
  • Recursos Humanos do Processo
  • Recursos Técnicos do Processo
  • Recursos Criativos do Processo
  • Recursos Segurança do Processo
  • Tecnologia do Processo
  • Robotização do Processo
  • Técnicas de Recursos Humanos do Processo
  • Feedback do Processo
  • Fluxo de Informação do Processo
  • Ferramentas Seis Sigma no Processo